“什么!这不可能!”一位市场部的主管立刻站起来反驳道,“王总,你知道70%的市占率是多少吗?超过50%就算垄断,超过75就可以独占一个市场!”
“超过70%的市占率,这是要把M国市场、甚至是世界当成我们的后花园吗?”他有些气愤的说道,“你有没有想过这样的后果是什么?”
“以M国为例,当某个公司在行业内市占率超过50%时,不管是M国本土公司还是外国公司,都会面临M国司法机构的反垄断调查;超过70%的情况下,我们作为外国企业,百分之百会被M国政府列入黑名单。”
“所以呢?你想表达什么?”王铭忍不住反问道。
“呃~”对方被王铭的反问给噎到了,好半天才继续道,“我想说的是,王总你定的这个目标实在是太高,也不太实际!”
“饭要一口一口的吃,事要一件一件的做!我们的图灵系列显卡在M国市场卖得很好,在国内市场销售的数灵系列显卡,基本上达到了你刚才提出的目标。”
“我们只要维持现状就好,没必要做出太激进的变动。我认为步子迈得太大,容易扯到蛋,我们先将明年的目标提高到40%,这已经是一个很了不起的成就!”
这位市场部主管的话,立刻获得了许多新主管的认同。他们都认为王铭定下的目标根本是不可能实现的,公司高层随意瞎搞,只会让他们这些中高层管理人员难做。
跟随过王铭的老员工看法完全不同,他们可是见识过王铭的不同之处,对于这位神奇的老板,拥有着近乎盲目的信心!
既然王铭这么说了,那么就一定有办法能够办得到!甚至比预期的干得更好!
过去无数次的事实证明,王铭就是这样一位将不可能变成可能的男人!
王铭似笑非笑道,“这么说,你是在教我做事情咯?”
他对这位市场主管的表现非常不满,公司高层做出的决定,你有什么意见可以保留,或者私下找他进行沟通都是可以的。
这样重大的决策,你认为王铭会没有考虑过刚才提到的这些问题?
既然王铭已经提出来了,就意味着他有一定的把握能够达到,不然根本就不会在这样大型的会议上提出来。
王铭前世的记忆可是清楚的记得,2007年左右,英伟达的市占率达到70%左右。现在已经是2004年底,3年时间正好也是2007年!
「数图科技」拥有的基础、人员规模、技术实力比前世的英伟达强得多!唯一不足的地方在于「数图科技」是华夏企业,进入欧美市场会有一定的阻力。
但这个问题并不是无法规避的,图灵系列显卡在欧美方面的销售,几乎全权交给了「亚当科技」这个马甲号来打理,销路方面并不存在任何的障碍!
天时、地利、人和三个方面,只有地利不占优势,在这样的情况下还无法将英伟达干趴下,替代英伟达前世的地位,那只能说明「数图科技」都养了一群酒难饭袋!
“王总,我不是这个意思!”他连忙辩解道,“我只是单纯的认为您刚才提出的公司战略根本实现不了,我们没必要将精力放在这样虚无缥缈的目标之上。”
王铭语气让他清醒了不少,他立刻起来为自己辩解,同时称谓也用上了敬语;说完之后还将求助的目光,看向与他相熟的几位主管。
一位运营主管看到他求助的目光后,犹豫了一会,起身道,“王总,他说的都是事实,也是为了公司好……”
“是不是为公司好,我心里有数,不需要你来告诉我!”王铭打断道,“大家对于这个目标还有什么疑问的,都可以提出来!”
“我认为这个目标定得实在太高,我们根本完不成!”又一位市场主管起身力挺刚才那位主管。
“我也认为!”
“我觉得这事还有待商榷!”
……
一时间,好几位主管都站起来表示反对。
王铭心里叹了口气,这就是使用智能管理系统对公司进行管理的弊端所在。公司的工作任务和目标都是由智能系统下达,公司的高层在这些管理人员眼中毫无威信力!
也无法树立影响力!员工的思考方向基本都是以巩固自身的地位为主,极少数会考虑公司的发展前景!
公司能够正常运营还好,一旦遇到与公司生死攸关的转折点,就会出现明显的弊端!最典型就是公司凝聚力降低,员工积极性下降,处于一盘散沙的状态!
一位技术主管犹豫了半天,最后还是站起身道,“不知道大家有没有看到,前一段时间王总在公司内部公布的产品线路图?”
“根据最新的产品线路图,「数图科技」未来每年都需要针对3大系列,发布至少6款不同规格的显卡产品!”
“这样一来,公司每年公布的新产品数量将超过英伟达,一举达到每年18款产品的恐怖程度!”
“这还不算,在产品线路图中,王总还提出了一个全新
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