4万亿带来的,除了宽松的信贷政策,还有暴涨的房价,D市的房价已经悄悄的从3000块钱一平米涨到6000附近,暴涨的房价也让本来身陷囹圄的D市房地产老板一下豪气起来。
见识到房地产行业的造富效应之后,沈惜诚的心动了起来,彼时顺风顺水的他,丝毫没有嗅到危险的气息,总认为事在人为,人定胜天。在几个房地产老板的撮合下,雄心勃勃的准备跨界进军房地产行业。
2010年,沈惜诚出资设立蜀王地产,以2亿元的价格拍下D市一处临江的住宅用地,准备聘请国内最好的设计师打造D市首座江景大平层,并把房价一下拔高到1万元,主要针对D市的中产阶级以上群体销售。
事实证明,好运永远不会只眷顾一个人。跨界经营是民营企业的大忌,由于完全不懂房地产企业的套路,花巨资打造的设计并没有被市扬认可。2010年,在北京的平均房价只有2万元出头的当时,均价高达1万元,最小面积高达150平方米的江景大平层远远超出了当地老百姓的消费水平。
蜀王地产起个高调,应和声寥寥无几。恰好此时南山县的新厂区产品调试也出了问题,新产品试车迟迟无法达到预期的效果,生产的产品质量不够稳定,而这一年正好沈惜诚醉心房地产开发,疏于管理,这些试车产品被销售团队直接卖给了下游企业。
由于一直以来的稳定合作关系,下游企业没有每一批次都做严格检验,直接使用了这些劣质产品,导致生产的产品出现了重大质量问题。
了解到情况的沈惜诚吓出一声冷汗,赶紧回归主业,处理了相关责任人之后,又带着心腹上门道歉,并承担了产品的全部损失,才堪堪挽回客户。
虽然下游企业明面上不说什么,但经此一役,下游企业也长了教训,不敢再把全部希望寄托在蜀王食品身上,有实力的企业开始自己出资,进军焦糖色素产业,就在靠近原材料产地的D市周边,一年内就新上马了四五座焦糖色素生产厂。
新厂区投入近3亿元迟迟无法产生效益,投入2亿多的房地产企业也曲高和寡,蜀王食品紧绷的资金链开始不堪重负。为了缓解资金链,沈惜诚利用自己在行业的强势地位,要求上游原料企业赊销,对下游企业进行预售,虽然这一举措缓解了蜀王食品的资金链压力,但引起了上下游企业的普遍不满。
虽然上一年遭遇了一些经营挫折,但是龙头企业的地位也不是轻易撼动的,蜀王食品仍然是一家年营业收入超10亿元的巨无霸。由于去年试车事件带来的负面影响,蜀王食品2012年的利润下滑到了6000万,辅导的证券公司判断这属于意外事件,建议好好经营今年的2012年的报表,再申请IPO,这样通过的概率和估值都会高很多。
沈惜诚三年前放出上交易所的敲钟的豪言没有兑现,这也是他距离敲钟最近机会。
2012年也是沈惜诚最风光的年头。这一年,诸多荣誉称号迎面扑来,D市杰出青年、优秀企业家等等戴在沈惜诚头上。
不过他最喜欢的,还是D市首富的称号,彼时的他,只有34岁,这也让他后来多年把“我34岁就是全市的首富了”这个最后的荣光挂在嘴边。
诚如唐宋在党校培训的时候所看到的那样,金融机构永远只有锦上添花,绝对不会雪中送炭。晴天送伞,雨天收伞的事件,开始发生在沈惜诚身上。
早在2011年四季度信贷收缩就出现了苗头,上市银行相继在11月份宣布了核销不良贷款的决定,这是自信贷扩张以来,银行首次对资产质量产生了警觉。
在12月的最高层的经济工作会议落下帷幕,会议重点对通货膨胀做了警示。这意味着,2008年底开启的大放水时代要结束了,信贷闸门不宜大开的问题,被抬上议程。
银行对资产质量的警觉很快蔓延到全国各个分支机构,风控开始审查放款企业的质量和抵押物的情况。核查到蜀王食品的时候,发现抵押物被普遍高评估,于是想办法把贷款收回来,成了行长们最关注的事情。
从来没在金融行业待过一天的沈惜诚不会有这样的警觉和敏感,在他的记忆中,各家银行的行长都是他的好兄弟、好哥们,需要钱的时候打个招呼,行长们就想办法把钱递到他手上了,他认为这帮逢年过节聚在一起的好兄弟是值得信任的。
银行的抽贷、断贷从来是以温和的方式进行的,往往在你最不经意的时候,给你致命一刀。沈惜诚这帮好兄弟很快一个个找上门来,说有个大好消息告诉沈总,由于总行有政策优惠,自己可以帮蜀王食品申请到期限更长、利率更低、额度更高的贷款,现在政策有个窗口期,就三个月,2013年,之前借的5年期贷款就要到期还款了,现在可以先提前还上,兄弟帮你置换下来。
沈惜诚是信任这帮酒肉兄弟的,很快的,3000万、5000万,1个亿的资金从蜀王食品抽离。开始时,沈惜诚没太在意,后来发现没有一家银行如期完成贷款置换。沈惜诚打电话挨个过去问他
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