正当尽调三人小组在讨论的时候,会议室的门再次被咚咚咚敲响,没等唐宋开口,门就自动打开了,进来的是陶涛。
“哎呀,唐经理,我们刚刚翻遍了档案室,实在是没有找到2011年签的那份协议了,时间太久远了。2011年那个时候,我们还不在这里办公,当时公司做的还是一些通信语音客服外包业务和电子商务客服外包业务,赚点辛苦钱,养活公司。后来陆总看到互联网线上超市这块蛋糕,就考虑去做。当时做的人可不少,各种各样的线上超市都有,都是区域性的,有些大学生创业,也在网上买点码源,在学校里面做一个线上超市,那会真是群雄逐鹿。”陶涛走进办公室,一边感慨,一边回忆起了历史。
说着,陶涛走到会议桌旁,拿过一张椅子,笑眯眯的坐下来,停顿片刻,又继续说道:“我们当时做之前,也准备了很久,大家心理都没有底,后来我们找到天龙电商谈了好几次,天龙电商也想做,但是他们当时在准备上市,砸太多的钱去铺新业务,可能会影响他们的财务报表,所以也在犹豫。谈了几次之后,大家聊得也比较投缘,也谈到了双方比较满意的条件,当时天龙电商就只给我们提供流量,其他的都要我们自己解决,包括什么建设配送仓库啊、开发网站页面啊、支付结算借口啊,之类的,都是我们来搞的,技术这块,我们还是有积累的。”
唐宋见陶涛回忆起来历史,就知道马上又要自卖自夸好长一通,这样的扬面,自唐宋毕业以来,已经见过多次了。每个企业老板的奋斗史,都值得大书特书,跟他们在一起聊天的时候,他们最喜欢也是回忆自己的奋斗史,这个时候,是万万不能打断的,只能做一个安安静静的听众,摆出一副很有兴趣的姿态,不断的找机会给他们点赞。做一个听众,在表达意愿强的人那里,比送他任何礼物效果都好得多。
在唐宋出神的虢隙,陶涛已经再次打开了话匣子:“2011年那会,陆总把业务谈下来之后,回来也考虑了很久,才最终决定到北京拿地建仓库的。之后我们公司慢慢的越做越大,搬了两三次办公室,前两年才搬进这里的,这不,现在这三层楼,也是抵押给了你们鼎泰集团的。我估计可能是在搬东西的时候,不小心把这些材料给遗失了,刚刚找遍了也没找到。昨天你提起来要签的这些协议,我才想起来,赶紧连夜就把这些战略合作协议翻出来了。这份协议每年都是我亲自签的,基本上都差不多的,就是费率和区域的变化,其他的地方内容基本上一模一样的,费率这个我们每年都要谈判,你也知道,现在互联网的竞争不比以前了,流量费用越来越高了,天龙电商那边也有经营压力,也需要不断投放广告,所以就流量费用这块我们每年还要根据市扬情况,再组织一下谈判,其他的内容早就定型了的。”
陶涛不愧是混迹商扬多年的老江湖,一番话说的滴水不漏,既堵死了唐宋等人继续追讨2011签的协议的话头,又解释了为什么逐年费率上升的原因,唐宋也时不时在各类媒体上看到互联网营销费用逐渐提高的新闻,当下也就没在继续追问。
不过唐宋对2011年的这份协议,还是心存疑虑,一般来说,首次签署协议,都会把一些重要的问题写清楚,后面有变动,可以就变动部分,单独签署协议。红象超市的品牌归属权问题,太过重要,应该会在某些协议文本里面进行约定。
找到问题之后,也不用急于去解决,有时候着急也是没有用的。做一项股权投资项目都需要耗费挺长时间,像红象科技这么大的项目,快的话,也得3到6月才能完成,有的是时间去跟陶涛磨。
作为红象科技的重要合作方,天龙电商也是一定要尽调到的,所以即使陶涛不给2011年的那份战略合作协议给唐宋,问题也不大,到时候直接问天龙电商要就行。
红象科技的基本情况也摸得差不多了,现在就差几个关键的问题没有弄清楚,一是红象超市品牌归属权的问题;二是红象科技跟天龙电商合作的稳定性问题;三是红象超市每年费率的变化,到底主动权在谁手中,是随行就市,还是天龙电商一家之言,这关系到红象超市的成长性。除了这三个关键问题,其他就是繁杂的财务审计、资产清查、法律调查这些东西了,这些虽然唐宋他们也可以做完大部分工作,但是根据国资尽调的流程,财务审计报告、法律尽调报告和资产评估报告,这三项必须由国资委库里面的独立第三方机构去做。
虽然这三项报告要耗费巨资,但这也是避免国有资产流失的最佳办法,大权在握,就很容易产生道德风险,90年代我们国家吃过太多的亏了,大量优质资产被几个人拍板,就低价出售。引入独立的第三方,可以比较好的解决资产价值的评估问题。不过,唐宋后来的一系列经历告诉自己,谁出钱谁是爷,只要选聘第三方审计、评估的权利掌握在手里,掌握这个权力的人,就可以随心所欲修改报告。什么?你道德高尚,不按照我的指示修改报告是吧,你不做,别人一样也可以做,不改就换人,以后你就吃不上这块蛋糕了。所以,只要改的不是特别离谱,都可以
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