很多人都听说过有一种叫做一票否决权的权力,所谓一票否决权是指在投票中,只要有一张反对票,整个表决的议题就会被否决,一般掌握一票否决权的个人或者团体都是身处要职、举足轻重的角色,一票否决权本身也是身份和地位的象征。
但很少有人听说过,在一票否决权之上,还有一种叫做一票决定权的权力。在特定的文化和制度下,会造成某些关键人拥有很高的威望和影响力,这些关键人对于事务的思考或者定论,会决定整个群体的思考方向,进而形成这个关键人拥有实质意义上的一票决定权。
拥有一票决定权的关键人,一旦判断失误或受到某些方面的压力做出错误的判断,就会很容易造成群体性的灾难,即使有识之士思考到了正确的选择方向,也会迫于关键人的压力和群体性的失智,不敢发出不一样的声音。
刘坤自掌舵鼎泰集团以来,已有十余年,这十余年间,他带领鼎泰集团从弱小到强大,从一个普通的国有企业变成千河省第四大财团,这些年的功劳和苦劳,让刘坤成为了鼎泰集团的定海神针和代名词,外人只要想到鼎泰集团,脑子里就会不由自主浮现出那个目光如炬的刘坤。
超高的威望和绝对的权力,让刘坤拥有鼎泰集团实际上的一票决定权,只要他想做的事情,那是干一件成一件,不想做的事情,在鼎泰集团也绝对施行不下去,董事会名义上拥有五名董事和五张投票权,实际上只要刘坤拍板的事情,就没有任何人敢站出来反对。
这个在鼎泰集团拥有绝对权力的人,在听完甘保的汇报后,只是冷冷的说到:“红象科技这么多年,都没有丢掉大象超市的运营权,为什么天龙电商当初选择跟他们合作,而不是别的阿猫阿狗合作?按照你说的,天龙电商之前也引入过赛马机制来运作大象超市,为什么其他人都被红象科技赛下去了,这些你考虑过没有?你们做尽调太过敷衍了事,浮于表面,深层次的东西一点都没有看到,花了大半个月,全国各地跑了一圈,就看到这点东西,太让我失望了。”
刘坤像连珠炮一样,丢下这些话,就甩手让甘保离开了办公室。甘保见状,也不敢多言,讪笑着朝门口走去。
在甘保走出办公室之前,刘坤叫住甘保,问到:“甘副总,你来鼎泰集团工作几年了?”
甘保算了一下,回答道:“我2011年过来的,到今年也七年了。”
刘坤说:“是啊,你也来了七年了,当时你为什么过来来着?”
甘保有点不好意思的说到:“我之前在银行工作,当省级分行信审处的处长,正好有个机会来鼎泰集团,可以解决副厅级的待遇,我就过来了。”
刘坤站起身来,走到甘保面前,拍拍他的肩膀,说:“老弟啊,我们都在鼎泰工作多年了,我这一把老骨头,也熬不了几年就要退了,你还年轻,40多岁,还能往前走一走,机会来了的时候,也要好好把握。”
体制内的领导向来如此,作为一把手,想做什么,不想做什么,有时候不用把话说的太明白,留下一点空间让手下的人去揣测,倒显得高深莫测。
刘坤的话未落音,甘保就领会了刘坤的意思。刘坤言下之意,便是红象科技这个项目,做的也要做,做不得也要做,做好了,甘保的位置还有可能往前挪一挪,做不好,甘保的位置就不好说了。
说着,刘坤又拉着甘保坐下来,亲自给他倒上一杯茶,甘保诚惶诚恐的接过刘坤倒的茶,呷了一口,滚烫的茶水入口,烫的他舌头发痛。
刘坤并没有接着红象科技的项目说,而是谈起了鼎泰集团的业务。
刘坤说:“你我都是几十年的老信贷了,都知道信贷业务的风险和收益,我们鼎泰集团靠着10个亿的注册资本起家,做到现在,看似风光,其实一直战战兢兢、如履薄冰啊。”
甘保点头到:“我们没有银行牌照,没办法揽储,只能去金融市扬借债,融资成本很高,优质的客户都要求期限长、利率低,我们做不了,只能做一些银行觉得风险高的、不愿意做的中小民营制造业和中小房地产公司客户,风险就更高了。这么多年,我一直管着信贷,也是如临生渊呐。”
刘坤又拍了拍甘保的肩膀:“老兄弟啊,真是辛苦你了。这几年,正好又是增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期和前期刺激政策的消化期,“三期叠加”,中小企业的日子本来就不太好过。今年以来,先是发生了中美贸易摩擦,接着国家又出台了资管新规,这些天我也听了一些专家的分析,我担心,中美贸易摩擦会让中小企业的日子更加不好过,资管新规可能也会进一步加剧“钱荒”效应。前几天去跟省委罗书记汇报工作,我本来想跟他申请一些支持,没想到罗书记反倒把我批评了一顿,省委这么大一盘子棋,罗书记也有他的为难。”
说到这里,刘坤感觉喉头发苦,拿起自己的茶杯,喝了一口茶水,润润喉咙之后,继续说到:“我最近很担心,如果中美贸易摩擦没有很好解决,那么中小企业的日子就会更加不好过,客户的日子不好过
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