大迷路作品 股市日记，真实操作实录！全文阅读简介:股市日记，真实操作实录！最新章节 第233章 黑天鹅事件(第1页/共2页)
股市日记，真实操作实录！ 第233章 黑天鹅事件(第1页/共2页)
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2024年8月9日，周五凌晨。
瞬间引爆网络！
据上述起诉意见书显示，
2015年1月到2023年7月，
警方在侦办该案中，
2015年-2023年期间、
（只是其中之一，涉及金额就更少。）
2023年国药集团营收达5521.15亿元。
因为相关材料造假事件，
被国药控股永久剔除供应商行列。
京粮控股等股价的走势，
基本都只是短期的影响。
（快消行业影响更加直接。）
大家可以查看股价的走势。
混装油对于食品快消行业影响非常深远，
对品牌的伤害也是非常大。
经过几天的波动，还是该咋地还是咋的。
股价开始止跌回升。
我们再看看当年的塑化剂黑天鹅事件，
对酒类产品更是毁灭性的打击，
当时的酒鬼酒连夜换包装，
连夜换生产线，
相关白酒行业股价暴跌。
不妨碍后面股价不断创新高！
（涨的几十倍！）
......
最近很多书友非常关注医药股的走势，
特别是我们讨论比较多的：国药现代。
开盘有没有影响，肯定有影响。
（冷静对待开盘前30分钟走势！）
但是硬要说一个年营收0.475亿的供应商，
能够放倒年营收达5521.15亿元的大集团。
(药企的利空是药无效、毒性大、原材料作假！）
个人觉得这件事都算不上黑天鹅事件，
(应该是社会性事件！）
反而是资本市扬对国药系股票，
全面体检的一个契机。
如果真的符合：绩优、成长、低估值。
主力借机洗掉不坚定的投资者必然大涨一波。
如果股票质地不行肯定被打倒在地（趁机做空）！
在资本市扬利空反手做多，
主力快速拿够筹码，
一切皆有可能！
真金不怕火炼，
真怕火那肯定不是好股票！
......
我们讨论的永辉超市（601933）
胖东来模式马上要全国推广了，
说明公司的准备完毕后，
跑了1个店，1个月营业额持续，验证成功。
第二个店正在积极，
明天杭州最火的商扬滨江龙湖天街店整改完毕要开放了，
这是胖东来模式第一次走进一线城市，是一个重要突破！
胖东来模式的核心是激励方案，要在全国推广。
说明永辉已经做好了激励方案的调整，
而全国推广就不是一两个店的事情了，
可以随时翻转，一旦全国展开，那就没有回头路了，
就意味着永辉将彻底转向，彻底采用胖东来的模式。
这就从根子上可能改变永辉，
带来巨大的想象力，质变就真的成了可能。
胖东来在一个三四线小城拥有十几家超市，
年销售额超百亿，
永辉能在8月份在全国再铺开几家调改店。
一年内陆续调改新店会回到一个盈利的水平的。
胖东来的员工用工成本是超过永辉超市的，
每周二还闭店，
永辉超市近几年也是不断在革新，
永辉一年多的时间还是开了五六十家超市，
让永辉超市在3-5年内回到一个健康的状态！
如果不引入胖东来的人文管理精髓，
自己这番折腾势必难持久，
又何苦把产品全按照胖东来的供应链来更新？
胖东来这种借助永辉扩张的模式，进可攻退可守，
如果永辉超市不能贯彻胖东来的经营策略，风险都是永辉的。
如果永辉能够放权给胖东来进行系统的改革和渗透，
那时再做股权等方面的战略合作不迟，
这反而提现了双方的谨慎、务实。
全国人民都很急切体验胖东来，
关键是放心，
而且国民越来越倾注于奖励网红。
于东来无疑是最大的带货网红。
永辉兄弟当年融资回购股份成本都7块多，
腾讯入股的价格更高，
大股东肯定有舍得改革的勇气。
我相信海底捞可以一阵风做到千亿市值，
永辉也未尝不可以大胆些。
股
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2015年1月到2023年7月，
警方在侦办该案中，
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（只是其中之一，涉及金额就更少。）
2023年国药集团营收达5521.15亿元。
因为相关材料造假事件，
被国药控股永久剔除供应商行列。
京粮控股等股价的走势，
基本都只是短期的影响。
（快消行业影响更加直接。）
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对品牌的伤害也是非常大。
经过几天的波动，还是该咋地还是咋的。
股价开始止跌回升。
我们再看看当年的塑化剂黑天鹅事件，
对酒类产品更是毁灭性的打击，
当时的酒鬼酒连夜换包装，
连夜换生产线，
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不妨碍后面股价不断创新高！
（涨的几十倍！）
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最近很多书友非常关注医药股的走势，
特别是我们讨论比较多的：国药现代。
开盘有没有影响，肯定有影响。
（冷静对待开盘前30分钟走势！）
但是硬要说一个年营收0.475亿的供应商，
能够放倒年营收达5521.15亿元的大集团。
(药企的利空是药无效、毒性大、原材料作假！）
个人觉得这件事都算不上黑天鹅事件，
(应该是社会性事件！）
反而是资本市扬对国药系股票，
全面体检的一个契机。
如果真的符合：绩优、成长、低估值。
主力借机洗掉不坚定的投资者必然大涨一波。
如果股票质地不行肯定被打倒在地（趁机做空）！
在资本市扬利空反手做多，
主力快速拿够筹码，
一切皆有可能！
真金不怕火炼，
真怕火那肯定不是好股票！
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胖东来模式马上要全国推广了，
说明公司的准备完毕后，
跑了1个店，1个月营业额持续，验证成功。
第二个店正在积极，
明天杭州最火的商扬滨江龙湖天街店整改完毕要开放了，
这是胖东来模式第一次走进一线城市，是一个重要突破！
胖东来模式的核心是激励方案，要在全国推广。
说明永辉已经做好了激励方案的调整，
而全国推广就不是一两个店的事情了，
可以随时翻转，一旦全国展开，那就没有回头路了，
就意味着永辉将彻底转向，彻底采用胖东来的模式。
这就从根子上可能改变永辉，
带来巨大的想象力，质变就真的成了可能。
胖东来在一个三四线小城拥有十几家超市，
年销售额超百亿，
永辉能在8月份在全国再铺开几家调改店。
一年内陆续调改新店会回到一个盈利的水平的。
胖东来的员工用工成本是超过永辉超市的，
每周二还闭店，
永辉超市近几年也是不断在革新，
永辉一年多的时间还是开了五六十家超市，
让永辉超市在3-5年内回到一个健康的状态！
如果不引入胖东来的人文管理精髓，
自己这番折腾势必难持久，
又何苦把产品全按照胖东来的供应链来更新？
胖东来这种借助永辉扩张的模式，进可攻退可守，
如果永辉超市不能贯彻胖东来的经营策略，风险都是永辉的。
如果永辉能够放权给胖东来进行系统的改革和渗透，
那时再做股权等方面的战略合作不迟，
这反而提现了双方的谨慎、务实。
全国人民都很急切体验胖东来，
关键是放心，
而且国民越来越倾注于奖励网红。
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永辉兄弟当年融资回购股份成本都7块多，
腾讯入股的价格更高，
大股东肯定有舍得改革的勇气。
我相信海底捞可以一阵风做到千亿市值，
永辉也未尝不可以大胆些。
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