绝世的小饺子作品 金融农民工十年职业之路全文阅读简介:金融农民工十年职业之路最新章节 第46章 线上超市的先行者(第1页/共3页)
金融农民工十年职业之路 第46章 线上超市的先行者(第1页/共3页)
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2011年，国内的互联网先行者看到任何商品都可以在网上售卖，大到机器设备，小到衣服鞋帽，都可以搬到线上，线下实体店的生意都是可以颠覆的，那作为遍布全国各地的超市，是否也可以搬到线上来运营。客户在线上选购心仪的商品，再由线上超市通过快递送达，就可以节省下来昂贵的超市租金，这看似是一个极好的生意模式，也是一片宽阔的互联网蓝海。
但在实际操作中，线上超市的先行者遇到了很多问题，比如超市销量最大的并不是保质期长的预包装食品，而是肉蛋奶蔬菜等生鲜食品，这些生鲜食品保质期短到只有一两天，甚至部分食品只有数个小时的保鲜期。如果快递配送的时间过长，等送到用户家中的时候，很有可能已经变质了。如果只售卖和配送一些保质期较长的食品，又会失去线上超市本来的意义，线上超市实际上会变成一家大型的长保质期食品百货店，这样的店铺跟品牌商现有的旗舰店存在竞争关系，没有突出的优势，很可能会导致线上超市失败。
解决这个问题的唯一办法，就是在各省建立大型的配送仓库，通过冷链物流实现生鲜食品配送次日达甚至当日达。在2011年那个电子商务爆发的年份，没有任何一家电商巨头敢花重金去建设这样的大型配送仓库，一者耗巨资建配送仓，会把轻资产的电商企业变成重资产运作，二者当时正值电商的蓝海，把宝贵的流动资金投到任何地方，都比沉淀到重资产的配送仓库赚钱。因此，线上超市仅仅作为一个概念而流行，没有任何人敢真金白银去砸。
别人不敢，军人出身的陆冠文本着“敢为天下先”的信念，开始进军线上超市业务。红象科技在互联网这片宽阔的大海里经历了三年的洗礼，无论是人脉还是技术，都有了一定的积累，他们找到当时国内的电商巨头——天龙电商，提出，你们不敢建仓库，我们来建。
陆冠文提出，由红象科技出资，在北上广三个一线城市试点，建三个巨大的配送仓库，经营线上超市业务。由天龙电商提供流量接口，红象科技提供仓储和配送，每一笔订单由天龙电商接入订单系统进行全流程监管和结算。
天龙电商的人一看，自己既掌握了最重要的流量入口，又不用投入任何资金，还可以实现对运营商服务质量的监管，相当于在自己的平台上，没有成本就搭建了线上超市。
陆冠文想的则是，互联网时代的竞争，本质是流量的竞争，天龙电商掌握了流量，为自己源源不断的导入用户，红象科技可以用这些流量来宣传自己的品牌和形象，一旦成熟，就可以脱离天龙电商单干。
在跟天龙电商签订了合作协议之后，陆冠文率团队在北京跑马圈地，加班加点，迅速建成了北京的配送仓库，同时，研发的红象超市系统也通过天龙电商团队的验收，接入了天龙电商的流量接口和结算接口，红象超市正式上线运营。
在推广初期，红象科技联合各大厂商花巨资进行补贴，“满300减200”“满200减88”的活动铺天盖地而来，短短一周时间，大象线上超市的名声在北京打响，用户纷纷下单订购，源源不断的货物通过配送仓送到快递员手上，再通过快递员之手，在一天之内送到终端用户家门口。线上超市的廉价和便利，很快赢得了用户的芳心，在北京取得成功后，红象科技又将成功的经验迅速复制到广州和上海，三个一线城市的成功运营，为红象科技获得了巨大的利润，红象超市的名声也迅速在全国传响，注册在千河省的红象科技，迅速成长成为了营收过百亿的互联网巨头企业。
“大家是不是很意外，全国知名的红象超市，竟然就是我们千河省的一家企业运作的？”说到这里，罗璇宁环顾四周，看了一下每个参会人的表情。
唐宋也倍感意外，自己在上大学的时候，也用过红象超市，参与的正是“满300减200”的优惠活动，依稀记得当时室友刘源兴冲冲的跑回宿舍，告诉唐宋说，天龙电商的APP新上线了线上超市功能，推广期间有个满减活动，非常划算。唐宋半信半疑的问，是否卖的是临期商品，但在巨大的优惠活动诱惑下，唐宋也下单买了100块钱东西，到货后，仔细验了保质期，才放下心来。没想到，名震全国的红象超市，居然是家乡的企业。在那个互联网巨头千帆竞发、百舸争流的时代，千河省能出现这样一家企业，可谓一大幸事。
“刘坤董事长亲自去视察了企业，跟陆冠文聊了很久，刘坤董事长对红象科技的发展速度和科技水平，给予了高度的肯定和赞扬。回来之后，把我叫去办公室，专门聊红象科技这个项目。刘坤董事长认为，千河省出了红象这样的科技型企业，我们看着红象科技从小成长到大，是我们的幸运，也是我们的不幸。幸运的是，作为我们的核心客户，红象科技的发展非常好，从未有过任何一笔逾期的记录，在未来三五年，逾期的概率也不大；不幸的是，我们有红象科技这么好的客户，十几年来，我们也仅仅赚了一点劳心费力的担保费，没有分享到企业成长的果实。所以今天，我把投行部和鼎泰创投都叫来了，讨论一下，我
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但在实际操作中，线上超市的先行者遇到了很多问题，比如超市销量最大的并不是保质期长的预包装食品，而是肉蛋奶蔬菜等生鲜食品，这些生鲜食品保质期短到只有一两天，甚至部分食品只有数个小时的保鲜期。如果快递配送的时间过长，等送到用户家中的时候，很有可能已经变质了。如果只售卖和配送一些保质期较长的食品，又会失去线上超市本来的意义，线上超市实际上会变成一家大型的长保质期食品百货店，这样的店铺跟品牌商现有的旗舰店存在竞争关系，没有突出的优势，很可能会导致线上超市失败。
解决这个问题的唯一办法，就是在各省建立大型的配送仓库，通过冷链物流实现生鲜食品配送次日达甚至当日达。在2011年那个电子商务爆发的年份，没有任何一家电商巨头敢花重金去建设这样的大型配送仓库，一者耗巨资建配送仓，会把轻资产的电商企业变成重资产运作，二者当时正值电商的蓝海，把宝贵的流动资金投到任何地方，都比沉淀到重资产的配送仓库赚钱。因此，线上超市仅仅作为一个概念而流行，没有任何人敢真金白银去砸。
别人不敢，军人出身的陆冠文本着“敢为天下先”的信念，开始进军线上超市业务。红象科技在互联网这片宽阔的大海里经历了三年的洗礼，无论是人脉还是技术，都有了一定的积累，他们找到当时国内的电商巨头——天龙电商，提出，你们不敢建仓库，我们来建。
陆冠文提出，由红象科技出资，在北上广三个一线城市试点，建三个巨大的配送仓库，经营线上超市业务。由天龙电商提供流量接口，红象科技提供仓储和配送，每一笔订单由天龙电商接入订单系统进行全流程监管和结算。
天龙电商的人一看，自己既掌握了最重要的流量入口，又不用投入任何资金，还可以实现对运营商服务质量的监管，相当于在自己的平台上，没有成本就搭建了线上超市。
陆冠文想的则是，互联网时代的竞争，本质是流量的竞争，天龙电商掌握了流量，为自己源源不断的导入用户，红象科技可以用这些流量来宣传自己的品牌和形象，一旦成熟，就可以脱离天龙电商单干。
在跟天龙电商签订了合作协议之后，陆冠文率团队在北京跑马圈地，加班加点，迅速建成了北京的配送仓库，同时，研发的红象超市系统也通过天龙电商团队的验收，接入了天龙电商的流量接口和结算接口，红象超市正式上线运营。
在推广初期，红象科技联合各大厂商花巨资进行补贴，“满300减200”“满200减88”的活动铺天盖地而来，短短一周时间，大象线上超市的名声在北京打响，用户纷纷下单订购，源源不断的货物通过配送仓送到快递员手上，再通过快递员之手，在一天之内送到终端用户家门口。线上超市的廉价和便利，很快赢得了用户的芳心，在北京取得成功后，红象科技又将成功的经验迅速复制到广州和上海，三个一线城市的成功运营，为红象科技获得了巨大的利润，红象超市的名声也迅速在全国传响，注册在千河省的红象科技，迅速成长成为了营收过百亿的互联网巨头企业。
“大家是不是很意外，全国知名的红象超市，竟然就是我们千河省的一家企业运作的？”说到这里，罗璇宁环顾四周，看了一下每个参会人的表情。
唐宋也倍感意外，自己在上大学的时候，也用过红象超市，参与的正是“满300减200”的优惠活动，依稀记得当时室友刘源兴冲冲的跑回宿舍，告诉唐宋说，天龙电商的APP新上线了线上超市功能，推广期间有个满减活动，非常划算。唐宋半信半疑的问，是否卖的是临期商品，但在巨大的优惠活动诱惑下，唐宋也下单买了100块钱东西，到货后，仔细验了保质期，才放下心来。没想到，名震全国的红象超市，居然是家乡的企业。在那个互联网巨头千帆竞发、百舸争流的时代，千河省能出现这样一家企业，可谓一大幸事。
“刘坤董事长亲自去视察了企业，跟陆冠文聊了很久，刘坤董事长对红象科技的发展速度和科技水平，给予了高度的肯定和赞扬。回来之后，把我叫去办公室，专门聊红象科技这个项目。刘坤董事长认为，千河省出了红象这样的科技型企业，我们看着红象科技从小成长到大，是我们的幸运，也是我们的不幸。幸运的是，作为我们的核心客户，红象科技的发展非常好，从未有过任何一笔逾期的记录，在未来三五年，逾期的概率也不大；不幸的是，我们有红象科技这么好的客户，十几年来，我们也仅仅赚了一点劳心费力的担保费，没有分享到企业成长的果实。所以今天，我把投行部和鼎泰创投都叫来了，讨论一下，我
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